コンサルティング事業

薬局運営サポート

「コンサルティング」という言葉に対してどのようなイメージをお持ちでしょうか。一般的には「経営指導」と言われますが、Kaeマネジメントの目指す姿は、共に目的に対して取り組む「サポーター」としての支援です。保険薬局の運営において大事なことは制度の理解と対応です。Kaeマネジメントが行政、全国の薬局から集めてきた情報、そしてノウハウをもとに、パートナー企業さまの「悩み」「課題」に対する最適なご提案をさせて頂きます。

ハード面の分析

Strategy:競争優位性を維持するための事業の方構成
Structure:組織の形態や構造
System :評価制度、会計制度、情報共有の仕組み

ソフト面の分析

Shared Value:社員で共通する会社の価値観
Skill :知識、調剤技術、コミュニケーション能力
Staff :社員や経営者の個々の人材能力
Style :社風や組織の文化

コンサルティングのポイント

社会保険事業の一端を担う保険薬局の運営は制度や法律、規則の規制があり特殊なビジネスと言えます。また「企業規模」「地域」「主たる応需科目」など運営を左右する要因が多く企業が変える課題も十社十色です。ゆえにパッケージされたコンサルティングフレームが全ての企業に対応するとは言えません。Kaeマネジメントでは運営の骨幹を担う制度への理解を中心に、事業規模、地域特性に合わせた最適なプランを全国各地の取組、成功モデル、ノウハウもとに構築しご提案さえて頂きます。

コンサルティングプラン

定期訪問を中心に、時代のニーズに合わせたオンラインを活用したプランもご用意しております。お気軽にご相談くださいませ。

定期訪問毎月の訪問、会議への参加、現場スタッフとのコミュニケーション、研修等を行います。
オンライン利用オンラインツールを活用した、定期打ち合わせを行います。 移動に伴う費用等を削減できるメリットがあります。
簡易コンサル原則、メールや電話を中心としたサポートをさせて頂きます。制度の解釈、日常業務への疑問への対応等を行っております。薬局経営に対するご相談窓口となっています。

個店~5店舗までの事業者の方は簡易コンサルティングサービスをご確認くださいませ。

薬局運営サポート事例

地域業務内容
北海道在宅専門薬局の独立開業、運営サポート
関東経営者の高齢化に伴う経営業務の代行、サポート
関東経営者の相談対応、業務全般に対する総合サポート 人事評価システムの構築
関西事業戦略の立案、実行サポート
関西全国の薬局長を対象とした管理者育成サポート
中国組織づくり、地域におけるブランディングサポート 医薬品購入価交渉サポート 新規薬局開設に伴うプロポーサルに伴うサポート 人事評価システム構築
四国組織づくり、事業戦略の立案、実行サポート
九州新規開局サポート、事業戦略立案・実行サポート 介護事業所運営における財務改善、運営支援 新規薬局開設に伴うプロポーサルに伴うサポート
九州業務全般に対する総合サポート 訪問看護事業所の開設支援
東北財務DDの実施、バンクミーティングの参加、経営再建計画書の作成
中国財務DDによるCFの改善、各種保険の見直し
四国事業リストラによる収支改善 (コンビニエンストア)
事業リストラによる収支改善 (介護・コンビニエンスストア)

薬局以外のサポート事例

広域医薬品卸薬局を対象とした営業戦略立案・実行サポート
後発医薬品販売会社販路拡大に伴う戦略立案・販売に伴うサポート
調剤システムメーカー薬局向けソフトウェア開発に伴うサポート
製薬企業セカンドキャリア制度構築に関するアドバイス、実行サポート

PAGE TOP
お問い合わせ